فرح پهلوي،  مرد. احتمالا اين خبر صحت ندارد ولي از طرفي وضعيت فرح تا حدي نامعلوم است. منبع اصلی خبر درگذشت فرح پهلوی خبرگزاری فارس بود و ظاهرا بقیه هم از آن منبع خبر را نقل کرده اند. هیچ خبرگزاری خارجی یا داخلی معتبری این خبر را تاکنون تائید نکرده است. فارس اين خبر را بعد از مدت كوتاهي از صفحه اول خود برداشت.

بر خلاف خبرهای منتشر شده از خبرگزاریهای داخلی در حالیکه هیچ خبرگزاری خارجی خبر درگذشت فرح را تائید نکرد، سایت ایران پرس نیوز این خبر را تکذیب کرد

تا اينكه خبرگزاري فارس دو ساعت بعد خود اين خبر را تكذيب كرد. "احسان نراقي" رئيس دفتر سابق فرح ديبا در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاري فارس در پاريس با تكذيب خبر فوت وي اعلام كرد شب گذشته با وي تماس داشته و فرح در سلامت به سر مي‌برد و فردا قصد سفر به خارج از فرانسه دارد. وي گفت: از منابع ديگر اين شايعه را شنيده‌ام. اما تا اين لحظه مشكلي براي فرح وجود ندارد.

اگر اين خبر صحت نداشته باشد اين بار خبرگزاري فارس گاف سنگيني داده است. اين چندمين بار است كه يك خبرگزاري مهم و معتبر اينگونه در رقابت رسانه اي خودزني مي كند. يكي از آن موارد معروف ماجراي درگذشت مارادونا بود.

مدير عامل خبرگزاري فارس  گفت: اقدام جديد ديگري كه امروز خوشحالم خبر آن را به عنوان يك تحول جديد در عرصه رسانه‌هاي داخلي اعلام كنم، راه‌اندازي واحد پروازي خبرگزاري فارس است كه با عقد قرار داد بين اين خبرگزاري و يك شركت خصوصي ارائه كننده خدمات پروازي ميسر شده است.
وي گفت: تاكنون در بين رسانه‌هاي داخلي فقط صدا و سيما امكان استفاده از هلي‌كوپتر (بالگرد) را براي تهيه اخبار و پوشش برنامه ها داشت در حالي كه برخي از خبرگزاريها و حتي روزنامه‌هاي بزرگ دنيا به طور مستقل هلي‌كوپتر و حتي جت پروازي براي تهيه اخبار را در اختيار دارند.
فضائلي افزود: اين خدمت جديد با پيشنهاد يكي از همكاران خبرگزاري و پيگيري موضوع و نهايتاً توافق با يك شركت خصوصي ارائه كننده خدمات پروازي عملي شد و يك نمونه آزمايشي آن نيزبا پرواز كايت موتوري در كوير مرنجاب استان اصفهان در حوالي كاشان و تهيه تصوير و عكسبرداري هوايي از اين منطقه عملياتي شد و مخاطبان خبرگزاري فارس مي‌توانند گزارش تصويري و فيلم آن را مشاهده كنند.
وي گفت: اين سرآغاز فعاليتهاي خبري جدي‌تر در كشور است كه در صورت رفع مشكلات و محدوديت هاي مالي، در آينده استفاده از ساير وسايل پروازي را براي تهيه اخبار و پوشش برنامه ها به خصوص اخبار مربوط به حوادث و بحرانها امكانپذير مي‌كند.

وي گفت: خبرگزاري فارس برنامه‌هاي ديگري هم دارد كه سه زبانه شدن خبرگزاري، ارائه خدمات جديد صوتي، تصويري و نيز استفاده از پيامك و ايميل براي انتشار اخبار و راه اندازي «واحد پروازي» خبرگزاري مهمترين اين اقدامات است.

در همين رابطه:

سايت فارسي خبرگزاري فارس

سايت انگليسي خبرگزاري فارس

سايت عربي خبرگزاري فارس

  فيلم، دانلود كنيد: نخستين پرواز خبرگزاري فارس؛ برفراز کوير مرنجاب-1 

فيلم، دانلود كنيد:  نخستين پرواز خبرگزاري فارس؛ برفراز کوير مرنجاب-2 

كاري كنيد كه

بماند

نه كاري كنيد كه

بمانيد.

Leon Festinger

... اگرچه دستیابی به اصول تغییر نگرش امری دشوار است، نظریه ناهماهنگی شناختی لئون فستینگر به کارورزان این حوزه کمک می کند تا با پیش بینی رفتار فردی که دچار ناهماهنگی شناختی شده است، تغییر نگرش او را تا حدی تحت کنترل در آورند. فستینگر و محققان پس از او پیش بینی نمودند که در صورت بروز ناهماهنگی شناخت، فرد به نوعی تعداد یا اهمیت عناصر ناهمساز را کم نموده یا برعکس، تعداد یا اهمیت عناصر همساز را افزایش می دهد. اما راه سومی نیز وجود دارد که همان تغییر نگرش است. در اینجاست که پروپاگاندیست موفق می شود با ارسال اطلاعاتی که فرد را دچار ناهماهنگی شناختی می کند، نگرش او را به نحوی که مد نظر دارد تغییر دهد و یا در صورتی که مایل به حفظ نگرش موافقان خود است، به نحوی از رسیدن چنین اطلاعاتی به او جلوگیری نماید. یعنی به جای آنها از فرایندهایی چون گزینشگری، توجیه، تفسیر و زیر سئوال بردن اعتبار منبع استفاده نماید. بدین ترتیب، نظریه ناهماهنگی شناختی دو راهبرد کلی پیش روی دست اندر کاران تبلیغات می گذارد:

-          تنظیم پیام تبلیغی به گونه ای که با شناخت های پیشین و مثبت مخاطب همسو باشد.

-          استفاده از الگوی حمایت ضد نگرشی و وارد نمودن مخاطب در فرایند خود اقناعی که از سوی نظریه خود ادراکی بم نیز تایید شده است.

... اين مقاله مي کوشد پس از بيان مفاهيم مربوط به هماهنگي شناخت ، نظريه هاي مختلف اين حوزه را به اختصار معرفي و سپس به واکاوي مفصل نظريه ناهماهنگي شناختي فستينگر بپردازد و در پايان کاربردهاي اين نظريه در تبليغات سياسي و تجاري را مورد بررسي قرار دهد. متن کامل

(نگاهی به تجربه های  روابط عمومی در کاخ سفید و نیروی دریایی آمریکا)

هر گونه فعالیت روابط عمومی موفق، به میزان زیادی به "هماهنگی" با ادارات درون سازمانی و برون سازمانی بستگی دارد.

این نکته مهم است که همه مدیران و کارکنان، ارجحیت‌ها‌ و مأموریت آن را بفهمند و بنابراین همان برنامه را منعکس نمایند. این به معنای سخن گفتن در چارچوبی بسته و محدود نیست، اما اگر آدم‌ها مأموریت و ارجحیت‌ها را نفهمند، با عموم مردم به شکل هماهنگ سخن نمی‌گویند و از اهمیت آن سازمان به عنوان نیرویی مؤثر کاسته می‌شود.

چرا هماهنگی مؤثر است؟

روابط عمومی کاخ سفید از هر یک ازوزارتخانه‌های کابینه می خواهد که هربیانیه‌ای که احساس می کنند می‌تواند خبر صفحه اول بشود را گزارش دهند. با این ایده رئیس جمهور می‌تواند برخی اخبار اصلی هر یک از وزارتخانه‌ها را اعلام نماید و اینکه او می تواند از هر خبر بحث‌انگیز پیش از وقوع آن با خبر شود. بنابراین برنامه‌ آغاز خوبی خواهد داشت.

دوم، کسی در وزارتخانه دیگری ممکن است با اهداف متناقض روی همان برنامه یا موضوع مشغول کار باشد. مطبوعات به درستی می‌توانند سؤال کنند: اگر رییس یک دولت نمی تواند دو وزارتخانه را در مورد یک موضوع درمسیر مشابهی نگه دارد، و اگردو وزارتخانه نمی توانند با هم کار کنند، این آدم تا چه حد رییس یا وزیر خوبی است؟

سوم، حتی هنگامی که دو مسئول دولتی بر سر موضوعی توافق دارند، به هم آمیختن تلاش‌هایشان پیام محکم‌تری را ایجاد می‌کند.

هر روز، نزدیک پایان ساعت کار، دفاتر روابط عمومی نیروی دریایی آمریکا در سراسر جهان، خلاصه‌ای از پرسش‌های مهم رسانه‌ها و وقایع خبری مهم آن روز، به صورت نامه‌ای الکترونیکی به دفتر مرکزی روابط عمومی نیروی دریایی در واشنگتن می‌فرستد.

چهارم، اگر تلاش‌های دیگران توسط مطبوعات تبلیغ شوند وشما از آنها بی‌خبر باشید احتمالا شگفت‌زده و شرمنده می‌شوید.

 در یک مورد، یک مسئول کابینه بدون شفاف‌سازی و هماهنگی با کاخ سفید ابتکاری مهم را اعلام کرد. در حالیکه اعلام سیاست‌گذاری، بسیار مورد توجه رسانه‌ها قرار گرفت. نقض آن توسط رئیس جمهور بسیار بیشتر مورد توجه قرار گرفت. آن وزیر کابینه شرمنده بر جای ماند و تصویرفردی که کوچک شده از او نزد مطبوعات باقی ماند.

نهایتا، فقط تبادل برنامه کار مسئولین دولتی کافی نیست. روابط عمومی ها باید برنامه‌هایشان را با هم هماهنگ نمایند. هنگامی که سازمان‌های دولتی کنفرانس‌های مطبوعاتی مهم را به طور هم‌زمان برنامه ریزی می‌کنند، روزنامه‌نگاران شدیدا به این تداخل اعتراض کرده‌اند. خبرنگاری به یک روابط عمومی اعتراض می کرد که:" ما کدام‌یک را باید انتخاب کنیم؟ کار ما را این چنین دشوار نکنید."

تجربه ای از هماهنگی روابط عمومی در نیروی دریایی آمریکا

نظامیان آمريكا تأکید بر هماهنگ بودن پیام دارند. هر روز، نزدیک پایان ساعت کار، دفاتر روابط عمومی نیروی دریایی در سراسر جهان، خلاصه‌ای از پرسش‌های مهم رسانه‌ها و وقایع خبری مهم آن روز، به صورت نامه‌ای الکترونیکی به دفتر مرکزی روابط عمومی نیروی دریایی در واشنگتن می‌فرستد. دفتر مرکزی، موضوعات و پرسش‌های مهم را خلاصه می کند و آن را با پست الکترونیکی به دفاتر روابط عمومی می‌فرستد. سخنگویان دربارهٔ موضوعات مشترک با یکدیگر تماس می‌گیرند و پاسخ‌های خود را هماهنگ می‌کنند.

این امر مانع می‌شود که مطبوعات هر کدام به سراغ قسمت‌های مختلف نیروی دریایی بروند و سعی کنند که آنها را وادار به گفتن سخنان متفاوت کنند. دانستن درباره فعالیت‌های اصلی مطبوعاتی اجازه می‌دهد که پاسخ‌ها را هماهنگ کرده تا با یکدیگر مغایرت نداشته باشد.